
Christophe Pradier
Rédacteur en chef
Apprendre, dialoguer, construire
Cinq ans après la crise sanitaire, les contours de l’hôpital ont changé. Discrètement d’abord, puis avec plus de clarté, une transformation profonde s’est engagée : dans les pratiques, dans les attentes ainsi que dans les façons de penser le soin. À l’occasion de la troisième édition des Journées de l’Architecture en Santé de Bruxelles, cette mutation a été au cœur des échanges. Architectes, soignants, ingénieurs, industriels ou directeurs hospitaliers : tous ont témoigné d’un même besoin de dialogue, de partage d’expérience et de projection vers un hôpital plus agile, plus humain, plus ouvert sur son environnement.
Ce numéro d’Hospital Partenaire s’inscrit dans cette continuité en offrant en plus une vision plus internationale. Il ouvre d’abord un vaste dossier sur les présidents de commissions médicales d’établissement, recueillis au fil des années depuis la crise. Une parole précieuse, souvent lucide, parfois inquiète, mais toujours engagée. Ces voix médicales dessinent une médecine plus sobre, plus collective, plus connectée aux réalités sociales. Une médecine de parcours, de proximité, de responsabilité partagée.
Mais apprendre ne suffit pas : il faut aussi regarder ce qui se fait ailleurs. La Suisse offre aujourd’hui deux exemples particulièrement éclairants. Avec la Fondation Saphir, d’abord, qui repense l’accompagnement des personnes âgées à travers des modèles d’architecture médico-sociale innovants, ancrés dans la vie quotidienne, dans la relation humaine et la personnalisation du soin. Et avec le Genolier Innovation Hub, ensuite, véritable plateforme de rencontre entre cliniciens, chercheurs, industriels et patients, qui place l’expérimentation et l’usage au cœur de l’innovation médicale.
Entre regards croisés, retours d’expérience et visions d’avenir, ce numéro s’attache à comprendre comment la médecine évolue, et avec elle, l’hôpital. Non pas en vase clos, mais en réseau, en mouvement, dans un esprit d’ouverture et de co-construction. Apprendre de ses pairs, de ses voisins, de ses usagers, c’est peut-être, aujourd’hui, la plus précieuse des innovations.