• L’innovation en santé et son impact sur le métier d’ingénieur biomédical au coeur des Journées AFIB 2018

    Du 3 au 5 octobre 2018, La Rochelle accueille les 23èmes journées de l’ingénierie biomédicale.

    Entretien avec Marc Pommier, Président de l AFIB… →

  • CHIREC – Nouvel hôpital Delta : une réorganisation centrée sur les patients

    Début décembre 2017, le CHIREC (Centre hospitalier interrégional Edith Cavell) a ouvert son nouvel hôpital Delta à Auderghem. Placé au coeur d’un des plus importants carrefours de communication à Bruxelles, ce nouvel établissement regroupe les activités hospitalières des cliniques Edith Cavell et Parc Léopold. La décision de ce regroupement fut prise en 2006. →

  • Extension de la Clinique Néphrologique Saint-Exupéry de Toulouse Développer une offre de prise en charge globale et graduée

    Depuis près de 42 ans, la Clinique Néphrologique Saint-Exupéry est spécialisée dans le traitement des maladies rénales. Elle dispose de toutes les unités de soins qui permettent de répondre à une prise en charge globale et graduée de ses patients (centre d’hémodialyse, unité de formation et d’éducation à la dialyse à domicile, services d’hospitalisation, accueil d’urgences néphrologiques et métaboliques, dix unités d’hémodialyse de proximité et de consultations néphrologiques avancées réparties en Haute-Garonne). →

  • Dossier Spécial : Ambulatoire

    Architecture au bloc opératoire : « Nous devons accepter de rompre avec l’uniformité de traitement », Guy Bazin, Anesthésiste réanimateur, Président fondateur de l’Association Française de Chirurgie Ambulatoire →

  • Hospital 21 : Donner un nouveau souffle à l’hôpital du 21e siècle

    Le monde reste divisé en « compartiments nationaux » où des états souverains défendent farouchement leur indépendance, pendant que l’humanité entière devient graduellement, sous l’influence de la globalisation croissante, un système social unique. Un tel système a besoin d’une gouvernance à l’échelle globale qui, à ce jour, n’existe pas. L’Union Internationale des Architectes est une organisation non gouvernementale qui depuis plusieurs décennies garantie un échange à cette échelle globale entre architectes. →

  • Dossier Spécial : L’hôpital et la médecine du 21ème siècle

    L’hôpital et la médecine de demain vus par les dirigeants hospitaliers et les présidents de Commission Médicale d’Etablissement d’aujourd’hui. →

    • Revue Architecture Hospitaliere

  • Culture

    Regard d’expert

    Evenement

    Logistique

    Médico-social

    L’actualité médicale et organisationnelle des établissements médico-sociaux →

    Hôtellerie

    L’actualité de la restauration en santé et des nouveaux concepts hôteliers en milieu hospitalier →

    Mère Enfant

    Constructions et restruc- turations des pôles Mère- Enfant et focus sur la prise en charge de la mère et de l’enfant →

    Technologie

    L’actualité des nouvelles techniques et technologies dédiées à la santé →

    Grands Reportages

    Toute l’actualité des établissements hospitaliers et des acteurs qui les font vivre ! →

    Humanitaire

    Portraits et témoignages de personnes qui viennent en aide aux plus fragiles et aux plus démunis →

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  • Edito – Printemps/Eté 2018

    Hospital Partenaire n°42-43 : revue complète à consulter en ligne en cliquant sur ce lien

    Envisager ensemble l’hôpital et la médecine de demain…

    Dans ce numéro, nous vous proposons un dossier spécial rassemblant les réponses données par certains directeurs d’établissement, présidents de CME et directeurs médicaux que nous avons interrogés ces trois dernières années sur leur vision de l’hôpital du XXIe siècle et de la médecine de demain. L’évolution de l’hôpital, de la médecine et des prises en charge est un sujet récurrent et central dans nos revues, Hospital Partenaire et Architecture Hospitalière. Une vision à plus ou moins long terme est le meilleur outil dont dispose un dirigeant hospitalier pour piloter son établissement et envisager efficacement les actions à mener afin d’accueillir au mieux le patient et prévoir ses futures attentes en matière de prise en charge et de soin, tout en satisfaisant les exigences des tutelles.

    Le respect de la condition humaine, l’écoute et l’empathie, sont une réalité dans le fonctionnement de l’hôpital et dans les missions qu’il doit remplir. Mais, au delà de ce caractère profondément humain, les établissements de santé sont contraints par une politique nationale de plus en plus exigeante, marquée par un contexte économique difficile. L’hôpital se doit donc de répondre à des obligations d’efficience dans la prise en charge de la population tout en remplissant des objectifs précis et ambitieux avec des ressources toujours plus limitées. Dans ce contexte, les dirigeants et tous les acteurs qui font vivre l’hôpital doivent permettre à leur établissement de se développer, d’évoluer et de franchir des obstacles qui, sans leur implication et leur motivation, seraient insurmontables.

    Ils doivent régulièrement remettre en question leurs méthodes de travail afin de s’adapter aux nouvelles contraintes et à l’évolution de leurs activités. Depuis plus de 12 ans, nous vous accompagnons à travers nos reportages. Les deux revues Hospital Partenaire et Architecture Hospitalière sont nées des principes fondamentaux d’échange, de partage et de rapprochement des acteurs, hospitaliers ou non, qui composent et font vivre l’hôpital. En livrant ces visions très personnelles, nous souhaitons permettre à tous ceux qui font l’hôpital d’aujourd’hui, d’envisager ensemble l’hôpital de demain…

    Christophe Pradier
    Coordinateur de la rédaction

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